Comment réussir le lancement de votre entreprise ?


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Une fois que vous l’avez fait plusieurs fois, le démarrage d’une nouvelle entreprise devient beaucoup plus facile et rationalisé. C’est toujours unique et vous aurez toujours appris à mieux le faire. Beaucoup de choses qui semblent prendre des semaines la première fois, peuvent prendre quelques minutes pour les lancements futurs. C’est juste ce premier qui peut vous mettre dans un tout nouveau territoire.

De nombreuses erreurs sont commises par des entrepreneurs vierges. La plupart ne sont pas mortels, mais ils peuvent s’avérer très coûteux par la suite. Ces onze conseils pour lancer votre entreprise vous aideront à éviter les écueils et à commencer sur de meilleures bases.

Trouvez et sachez pourquoi

Pourquoi fais-tu ça? Pourquoi prévoyez-vous de procéder de cette façon? Creuser en profondeur. Posséder. Être capable de le transmettre clairement, rapidement et passionnément aux autres.

Commencez à bâtir une communauté

N’attendez pas que vos portes soient ouvertes pour commencer à essayer de trouver vos clients, puis devez immédiatement les vendre pour garder les portes ouvertes. Commencez à organiser votre communauté dès aujourd’hui. Ensuite, vous ouvrirez avec un public existant avec lequel vous avez des relations et avec qui vous avez confiance. En cours de route, ils vous apprendront beaucoup et vous aideront à obtenir le bon produit et le bon marketing du premier coup.

Planning d’affaires

Comme je l’ai couvert dans d’autres articles, vous n’avez pas nécessairement besoin d’une grosse pile de papier à part entière d’un plan d’affaires pour commencer. Les choses bougent trop vite aujourd’hui. Ils changeront inévitablement plusieurs fois en cours de route, et certainement lorsque vous collecterez des fonds. Passez par le processus de réponse aux questions d’un plan d’affaires. Cela vous assurera de ne pas oublier les choses. Trop d’entrepreneurs et d’idées commerciales à potentiel ont été perdus par ceux qui ont mis plusieurs mois et années à créer un plan d’affaires qui est finalement inutile.

Qui va aider?

Vous ne pouvez pas réaliser vos rêves si vous ne trouvez pas les gens. Vous pouvez avoir des dessins incroyables pour un bâtiment, l’argent pour le construire, une affaire bon marché sur le terrain et les acheteurs finaux qui mettent en place avec impatience des dépôts basés uniquement sur vos conceptions. Pourtant, si vous ne trouvez pas les entrepreneurs pour le construire, et le faites bien et à temps, vous n’allez pas faire construire ce bâtiment.

Commencez à identifier qui vous avez besoin et à les sécuriser. Comme dit le proverbe, «si tu veux aller vite, vas-y seul. Si vous voulez aller plus loin, allez-y ensemble. »

Commencez les tests et obtenez des commentaires

Vous avez maintenant eu beaucoup de contacts avec beaucoup de gens. Commencez à tester les eaux. Montrez-leur votre idée. Mettez en place une page de destination «à venir bientôt» et voyez si vous pouvez obtenir des abonnés précoces. Votre liste de courriels sera très précieuse pour favoriser la fidélité.

Structure d’entreprise

À ce stade, vous savez que vous êtes en train de construire cette entreprise. Vous vous engagez. Vous savez qui est votre première équipe fondatrice. Vous savez pourquoi vous le construisez et, à son tour, quel type de structure vous avez besoin pour cette culture et la sortie souhaitée.

Vous pouvez déposer une LLC et obtenir un numéro d’identification fiscale en ligne en moins d’une heure. Cependant, si vous envisagez de lever des fonds et de vraiment faire quelque chose d’important avec cette entreprise, investissez dans un bon avocat pour poser les bonnes questions, obtenir les bons documents et structurer les actions et les droits de vote de la meilleure façon pour vos projets futurs (et dans cas où ils se désagrègent). Dans le cas où vous cherchez à lever un financement important, une C-Corp au Delaware pourrait être la voie à suivre, car cela a tendance à être la structure souhaitée par les investisseurs.

Obtenez un compte bancaire d’entreprise

Vous pouvez probablement le faire en ligne. Si vous lancez une startup, assurez-vous que vous n’avez pas d’exigences d’équilibre minimum ou de frais qui vous saigneront.

Sachez combien d’argent vous aurez besoin. Ajoutez un peu de coussin à cela. Commencez à parler aux investisseurs le plus tôt possible. Établissez dès maintenant des lignes de crédit pour toute urgence imprévue ou manque à gagner.

Test, Test, Test

Obtenez une page de destination en direct, soyez prêt à prendre des commandes et de l’argent. Même si cela se fait uniquement via les factures et PayPal. Commencez à voir si vous pouvez décrocher de vrais utilisateurs et rapporter de l’argent réel. Continuez à peaufiner et à polir tout au long de ce processus. Sauvegardez toutes vos données. Vous pouvez également utiliser des outils tels que Google Analytics pour voir comment les clients se comportent avec votre produit, ce qui pourrait vous aider à prendre des décisions futures.

Événement de lancement

Félicitez-vous d’être arrivé aussi loin. Célébrez-le avec tous ceux qui en ont fait partie. Faites de ce moment un moment monumental pour tous vos contacts, contributeurs, amis et famille. Ne gaspillez pas tout votre financement dessus. Faites-le, rendez-le mémorable et attachez de grandes émotions à votre marque, tout en faisant beaucoup de bruit au sujet de votre produit ou service. Assurez-vous d’inviter des influenceurs et appuyez sur pour obtenir une couverture ainsi qu’une exposition supplémentaire.

Bouger

Bougez! Il y aura beaucoup de décisions à prendre chaque jour. Vous ne les obtiendrez pas bien. Ce qui est important, c’est que vous continuiez d’avancer. Vous devrez quand même apprendre à vous ajuster à la volée.

C’est idéal si vous avez un consultant ou quelqu’un qui a été de tous les côtés (fondateur et bailleur de fonds), et qui a traversé tout cela pour vous donner des commentaires et des conseils tout au long du processus. Ils peuvent vous aider à poser les bonnes questions et à faire attention à ce que vous ne savez pas, et peut-être à surdimensionner votre potentiel.


Manu

Entrepreneuse dans l’âme, j'aide aujourd'hui les entreprises à attirer et fidéliser plus de clients en utilisant tous les nouveaux canaux . Je partage avec vous des articles sur la thématique de l'entreprise.

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