Le processus de recrutement change. Trouver et recruter de bons candidats, en particulier ceux qui ont des compétences spécifiques, est devenu une tâche coûteuse et laborieuse. En 2023, les nouvelles tendances en matière de recrutement auront un impact majeur sur le processus. Ces tendances inspireront de nouvelles méthodes pour attirer, présélectionner et recruter des candidats qualifiés pour des emplois dans diverses entreprises et industries.
Travailler sa réputation
Avant de postuler, les demandeurs d’emploi enquêtent sur la réputation d’une entreprise. Les entrepreneurs commencent donc à voir l’importance de maintenir ou d’améliorer leur image de marque. Comme avec les clients, les candidats potentiels voudront s’associer avec une entreprise respectée dans son secteur d’activité.
Se servir d’une base de données
Avec cette tendance, la planification et la prise de décision sont basées sur des données obtenues grâce à la technologie des ressources humaines comme les logiciels de recrutement ATS et les plateformes de marketing de recrutement. Cela permet de révéler des informations importantes sur les parties de votre stratégie qui fonctionnent bien et celles qui doivent être améliorées.
Utiliser l’Intelligence Artificielle (IA)
Les programmes d’IA pour le recrutement seront étendus en 2023, en changeant l’ensemble du processus de ressources humaines. L’IA dans le recrutement continue de se développer, offrant une variété d’outils de recrutement utiles, y compris la recherche, la récupération et la correspondance de candidats automatisés.
Créer des groupes de talents
La création d’une base de données de groupes de talents permet aux recruteurs et aux gestionnaires des ressources humaines d’accéder facilement à des candidats qualifiés et talentueux. En outre, il est primordial que les zones de recrutement travaillent en permanence pour éviter la rotation du personnel et renforcer la rétention des talents.
Recruter grâce aux compétences transférables et à l’upskilling
Il est de plus en plus difficile de trouver des personnes qualifiées. En réponse à ce problème, les recruteurs ont commencé à regarder plus loin, ce qui a abouti à un recrutement basé sur des compétences transférables, plutôt que de chercher une expérience de travail antérieure. Cela comprend la résolution de problèmes, l’adaptabilité, la communication, la créativité, l’éducation financière et plus encore. Le soutien vise à encourager l’upskilling, qui est le processus d’apprentissage et de renforcement des compétences qui aident les collaborateurs à devenir plus compétitifs dans leur domaine.
Opter pour l’e-recrutement
Également connu sous le nom de recrutement en ligne, cette tendance se réfère à l’utilisation du Web, des logiciels et d’autres technologies pour attirer, évaluer et recruter des candidats appropriés. Au fur et à mesure que la technologie progresse, le processus de recrutement devient plus simple et plus efficace. La méthode inclut les réseaux sociaux et l’utilisation de logiciels.
Passer au recrutement collaboratif
Inclure toute votre équipe dans le processus de recrutement pourrait vous aider à créer un groupe substantiel de candidats qualifiés plus productifs et fidèles à l’entreprise. Cette nouvelle tendance a attiré l’attention de nombreuses entreprises, ce qui s’est traduit par une augmentation des programmes de référence des employés.
Faire du recrutement à distance
Effectuer le processus de recrutement à distance est plus pratique non seulement pour les candidats, mais aussi pour le recruteur car il peut pourvoir un poste plus rapidement. En 2023, il sera essentiel pour les entreprises d’avoir des outils technologiques pour faciliter et améliorer la phase de recrutement.
