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Les 3 piliers de l'Entrepreneuriat social

Bien que le continent Africain devient un terreau très fertile pour l’entrepreneuriat et que cette activité s’est redéfini comme le nouveau créateur de « STAR » pour ne pas dire de « ROI ».

Je pense que je n’ai jamais eu autant de respect pour l’idée de l’entreprise créative qui répond réellement une attente plus humaine au lieu d’en créer. Au delà de l’argent comme finalité mais pas sans, l’entrepreneuriat social doit prendre sa place en Afrique et c’est pourquoi j’aborde ce sujet aujourd’hui.

Définissons ensemble le concept d’entreprise sociale ?!

« Les entreprises sociales sont des entreprises à finalité sociale, sociétale ou environnementale et à lucrativité limitée ( On y gagne de l’argent aussi) . Elles cherchent à associer leurs parties prenantes à leur gouvernance. », définition proposée par le Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves)

Qu’elle soit constituée en association, coopérative, mutuelle, fondation ou SAS et SARL… une entreprise sociale créée du changement social au travers d’un modèle économique viable.

Elle repose sur trois piliers :

1- Une finalité sociale et/ou environnementale

La finalité d’une organisation est de répondre à un besoin social, sociétal et/ou environnemental mal ou peu satisfait en l’état. Sa performance se mesure par l’impact social ou environnemental qu’elle créé.

Exemples de besoins sociaux :

  • La lutte contre les discriminations des handicapés
  • Service aux personnes agées
  • L’accès au logement pour les populations vulnérables
  • L’accès aux soins et à la santé
  • Les modes de consommation durables et responsables

Et tout cela sans gagner de l’argent? (Rire) Lui c’est un héro de D.A pas vous, les sous c’est l’un de vos supers pouvoirs (Rire)

3- Viabilité du modèle économique de l’organisation

L’organisation doit, au même titre qu’une entreprise dite classique, produire de la valeur, dégager des excédents et se développer économiquement. Elle doit prendre en compte :

  • La prise de risque de l’innovation
  • La production de biens et/ou services
  • La création de richesse (avec respect de redistribution) et d’emplois
  • L’apport d’une réponse à un besoin
  • L’indépendance vis-à-vis des pouvoirs publics

3-Une lucrativité limitée et une gouvernance démocratique

Une lucrativité limitée et une gouvernance démocratique.La rentabilité est un moyen au service du projet social de l’entreprise. l’entreprise s’attache à garantir une répartition équitable des excédents gagnés, en donnant la priorité au développement du projet. La plupart des organisations fonctionnent selon des logiques de partage et de redistribution du pouvoir et du capital.

Ces logiques de fonctionnement s’entend notamment autour :

  • du processus de décision qui n’est pas fondé sur la propriété du capital
  • de la rémunération du capital qui est encadré
  • des excédents qui sont mis au service des hommes et du projet
  • de l’échelle des salaires et encadrée.

Les actions de sensibilisation à l’entrepreneuriat collectif sont l’occasion :

  • De permettre aux élèves de développer leurs compétences entrepreneuriales, mais également personnelles
  • D’aborder et d’illustrer différents points des programmes en économie, gestion, management, histoire-géographie, enseignement moral et civique mais également dans les matières professionnelles
  • De favoriser des actions interdis linaires
  • De créer des liens école-entreprise
  • D’élargir le champ de représentation des métiers

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